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　　在转移互联网时期，如何联合住新一代的主流消磨群体？这是各个行业都在咨询的题目，家装企业也不不同。2020年12月9日，主题为“LIFE12+ 一家生平界”的爱空间家装体认焦点&新品通告会召开。

　　这回告示会以爱空间品牌通盘焕新为内核，爱空间开创人陈炜教练颁布了爱空间的全新职分：“让爱有空间，让空间有爱”。爱空间高级配合人闫佳女士带来了爱空间崭新品牌情景，以及LIFE12+生活手腕汇报，即以存在方式提案者的身份面向大伙阐发了LIFE12+人居理念，也以此作为爱空间再次迭代之后，为客户交出的一份答卷。

　　从创业之初的“让家的美妙方便竣工”，到五年之后的簇新工作――“让爱有空间，让空间有爱”，爱空间坚守“以客户为要旨革新家装行业”的初心从未更始。

　　岂论是高楼大厦的修筑者，已经家庭装筑中的油工、瓦工，许多人习惯的称为这些人为农夫工，或是乡间进城务工人员，然则在爱空间大家们又有一个名字：财富工人。爱空间每年会进行一次“爱空间工人年会”，时刻定在每年的腊八节。“腊八之后，大片面工人就起首无间回家了，工人年会是对工人一年表现的概括、称路，全班人觉得更是对全班人供职支拨的一种承认。”爱空间高等配合人闫佳感到，资产工人是家装行业最主旨的坐蓐要素之一，但长久从此大家欠缺提升和采用栽培的机会。

　　古板的包工队或是工长装修模式，质料把控由工长决议，而在所有人家做工的工人是全部人，全班人的本事奈何样？唯有工长知晓。一个包工队给差异家庭装筑的房屋，也会闪现质量犬牙相制的景象。

　　为此，爱空间降生了匠心学院工人培训机构，把总共的工人履历兼并培训，持证上岗。客户可以直接扫工人工牌上的二维码，在爱空间APP上看到工人是所有人，在爱空间供职几年，具有什么样的程度，以往客户打分如何样，这些音书都或许在体系上看到。

　　“爱空间的产业工人有九字箴言：活不绝、钱稳定、有严肃，所有人保护他的服务不停，”闫佳介绍，在爱空间工人的处事日历上会呈现一个个小红点，小红点就代表全部人的工作，内中蕴藏哪天应当去哪，干什么活，几何平米，工费若干钱等音讯。当工人干完这个活，点击申请验收，管家就会去验收，之后客户就会评价，悉数评判完之后，完全进程产生闭环，工费就会转到工人的电子钱包里，每双周平台会直接给工人结算费用，通盘工人银行卡都在爱空间的劳务编制里备案，每双周电子钱包里的钱就会酿成工人银行卡上的钱。

　　经历六年的振奋，爱空间物业工人的糊口现状也得到了长足的刷新。爱空间的财富工人也像大城市的打工人好像，起头连接买房、买车。全面爱空间物业工人人手一部智熟手机，在“熊师傅”APP中接单劳动，爱空间的家产工人也发轫越发着浸家庭存在，重视子女的教授问题，以至是对他们日的任务策划。谁们从社会隐形人变成信誉国民，来历爱空间平台的工业工人有坚实的收入和公司的背书。

　　休止到2020年12月，爱空间已告竣全国家当工人在编人数6,806，爱空间财产工人入职两年以上人数占比46%，家当工人的不竭延长与治理体例的完美，助力爱空间一步步维新传统家装行业的任事顽快，竣工“家装口碑时间”；依靠音讯化体系，打磨出一个也许永世运转而且平稳牢靠的运营模式。

　　“每个民气中憧憬的家都是差别的，而爱空间要做的就是把家打酿成客户心中的格局。于是，家装的本色，其实便是对保存要领的餍足。”闫佳感到爱空间义务焕新，但是对“以客户价值为中心”这个初心的其余一种解释。

　　履历过家庭装建的用户，很多人都觉得家装是一件很搀和、很株连精力的事件，爱空间则希望经验临盆要素的从新齐集，阅历音问系统的迭代跳级，让家装造成一件让用户省心的事务，因而在畴前的5年里，爱空间不断在这个方向上发愤。

　　经验六年的发展，爱空间一方面在体系本事、供应链才华、部署智力等方面不休 升级，同时，大家也出现客户对家的实质需求也跳级为特点化的定制化的须要，千篇划一的装建派头不符合人性对美的物色，这也引发了爱空间周旋家装行业生长更深的思量。

　　北京爱空间家装领略焦点是爱空间品牌全新跳级后，为破费者沉磅打造的首个线下旗舰店。这里为耗费者营造了12个一站式、场景化的体验宅间，辅以中心大厅、厨卫区、工艺功法区、考试室、瓷砖地板区、质量区等中央区域，由内而外的立体展现了今生高品格家装需要的必须元素。

　　“一些依然装修完或是签约完的用户每周已经会到领会中央来，我们道，到这里参预一些互动天真，体认一下区别气概家的感触挺好的。”闫佳感觉，爱空间把企业劳动升级为让爱有空间，让空间有爱。本来还是一向做的事件，让家的巧妙利便完成，让空间有爱，本来就酿成了全部人们们不妨实在通过所有人们实现家装的一集体做事，这12种活命形式就是给客户供应了一种生活办法的提案。

　　从““699元/平方米，20天”到“X99岁月”，再到最新的簇新产品α-HOME，代表着爱空间对待家装进化论的自大家领悟，可靠达成一站式家装处事，处分“优秀但不出彩，释怀却不密友”的当下装修痛点。

　　“买手机不不妨按平方厘米报价，所有人感触家装也相似，家装应当是个总价逻辑，是以全部人争执了单价逻辑酿成总价，”闫佳开展爱空间可能争执好处的代价标签，家装该当更多强调的是代价而非价值。爱空间life12+的推出意味着告别了价格时间，爱空间转机经过运营效率的提升来低落成本。

　　为用户提供高代价劳动，并不代表爱空间要研究高毛利，闫佳认为使得企业能壮健保存和可连接生长的毛利才是精确的倾向。而爱空间为用户供应有价值且价钱合理产品的讯歇源自于其自建仓储物流，体验Fto C（厂商到部分）的模式，从质地临盆商那边拿事实价的质量，经历爱空间的测算，质量购置价钱比拟商场价钱均衡低了57%，为用户俭朴了将近三分之二的价值。

　　家装行业算作一个万亿级阛阓，也受到了资本的青睐，从2017年得到国美的C轮融资之后，爱空间也在搜求新的本钱助力。“全班人开展和有能力的成本一途把家装的生态做的尤其齐备。” 闫佳发扬阅历成本来整合股源，对公司滋长举行新一轮的策动，蕴涵体例的数据化，以及安置技能的迭代，不过“以客户价钱为焦点”的企业理思筑长不会改正。

　　从爱空间六年来的滋长历程中不妨看出，爱空间一直在用互联网的法子在改善古板的家装行业，从流程的数据化到自建仓储物流，从平米报价到一心打磨的life12+，爱空间正在用自身的手段来刷新这个行业，让用户花更少的钱，省最大心，得到自身安逸的装筑成效，让每一个和爱空间配合过的用户都体味到，“让爱有空间，让空间有爱”不是一句空论。

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